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思想领导 2022年7月21日

开放的工作场所讨论:面对热点话题的礼貌

来自塔格特·汉森的信息

开放的工作场所讨论:面对热点话题的礼貌
Taggart汉森

下面的消息是由塔格特·汉森写的,并在内部分享:

在雅各布, 我们很幸运地拥有一支反映各种文化的员工队伍, 背景及经历, 作为一家公司,我们成功的根本在于我们有能力在工作场所利用独特的声音和观点.  我们通过坚持我们的宗旨和价值观来培养我们的多元化文化, 以尊严和尊重对待彼此.

有时候,坚持这些原则会受到我们周围世界发生的事情的考验, 而且往往因为我们对今天面临的无数问题的不同政治或个人观点而变得复杂.  不管幸运还是不幸,我们每天都活在24小时里, 每周7天的“突发新闻”周期, 在那里,每个头条新闻都在向我们尖叫,让我们感到震惊和愤怒.  是否基于事实, 影射或纯粹的猜测, 一切都在社交媒体上报道, 未经检查的评论比比皆是.  几乎不可避免的是,在我们办公室和项目地点之外发生的热门话题事件很容易进入工作场所的对话和对话, 把我们与他人友好相处的能力置于危险之中.

只要谈话不越界,不违反我们的雅各布斯行为准则或其他政策的期望, 我们不禁止讨论世界大事, 职场中的政治和其他热门话题.  我们所要求的是,在工作中讨论这些话题时,我们每个人都要有强烈的个人和专业判断, 我们把尊重和尊严放在首位, 我们总是以同理心来领导.  这不仅是该做的事, 但对于我们现在和未来的领导人来说,这也是一个重要的个人特征,他们必须每天展示自己的领导能力, 鼓励, 激励和支持我们的员工,以激发他们每个人最好的一面.  我们在自己的开放式办公环境中进行讨论, 非常私人和深刻的观点可能, 事实上, 在工作场所有相反的效果,因此可能会对我们的领导影子产生负面影响.

我相信有讨论热点话题的空间——例如,作为勇敢对话的一部分,所有参与者都明白对话将是情绪化的和具有挑战性的.  但除了这些特定的情况, 我在工作场所处理困难和复杂的社会或政治话题的一般方法是,我尽量不把它们当作随意的谈话.  我这样做, 在某种程度上, 因为多年来,我看到过太多这样的例子,这些谈话演变成个人感觉被贬低或冒犯, 即使讨论本身并不一定违反我们的行为准则或政策.  而且,我发现无论谁发起讨论,这都是正确的. 当一切尘埃落定, 当一个有争议的话题在开放的工作环境中被讨论时,似乎往往会有人感到被疏远(也许有人甚至不是谈话的一方)。, 这与我们想要维护的包容环境是背道而驰的. 

虽然我并不完美, 作为一名领导,我努力避免在一开始就发起这些讨论, 鼓励我的团队成员尊重彼此不同的生活经历和观点,这些都是在我们的谈话中揭示的, 如果任何情况对积极的团队环境和工作场所文化产生不利影响,迅速介入并化解.

工作场所的包容是广泛的:它不是接受一种观点, background, 的角度来看, 排斥他人的文化或特征.  恰恰相反,它是认识到与自己的差异同样有效,应该被视为学习和扩展自己经验的机会.  我们不必总是意见一致, 但我们应该始终以同情的态度对待他人, 专业精神和求知欲.  我鼓励我们所有人都要注意我们在工作场所的谈话, 共同努力,确保我们始终对彼此彬彬有礼,这样我们就能营造一个欢迎和包容的工作环境, 在各方面.

感谢您一直以来的努力,使正规博彩十大网站排名成为一个很好的工作场所.

Taggart汉森

高级副总裁,首席合规官和副总法律顾问